近年來，復(fù)合肥行業(yè)受到產(chǎn)能過剩的影響，市場(chǎng)形勢(shì)相當(dāng)不景氣，復(fù)合肥作為集團(tuán)公司將來轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。我們必須正視所面臨的困難和挑戰(zhàn)，眼睛向下，苦練內(nèi)功，挖潛增效，不斷提高復(fù)合肥的品質(zhì)，才能持續(xù)提升復(fù)合肥的品牌形象，保持企業(yè)又快又好的發(fā)展。
高塔復(fù)合肥車間為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，在工藝方面苦下功夫，精益求精。一是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不斷提升復(fù)合肥的品質(zhì)。精準(zhǔn)計(jì)算配方，力求配出最經(jīng)濟(jì)效益的配方單。配方所配養(yǎng)分高低，直接決定了復(fù)合肥的生產(chǎn)成本。車間制定了嚴(yán)格的養(yǎng)分控制措施。首先是車間一對(duì)一對(duì)配料主操、班長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可成為主操或班長(zhǎng)。為加強(qiáng)對(duì)班長(zhǎng)、配料主操的管理，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲細(xì)則，作為班組績(jī)效考評(píng)的重要組成部分；二是精細(xì)處理原料，持續(xù)均衡的送入系統(tǒng)造粒，確保不斷料；三是秉著尊重科學(xué)的態(tài)度，加強(qiáng)對(duì)配料秤知識(shí)的培訓(xùn)，確保配料秤的精準(zhǔn)投料，防止因配料秤的計(jì)量失誤，造成不必要的損失。四是嚴(yán)格約束造粒崗位的操作行為在指標(biāo)范圍內(nèi)。如一個(gè)小時(shí)倒換一次噴頭，當(dāng)生產(chǎn)硫酸鉀等高難度配方時(shí)，車間要求45分鐘倒換一次噴頭，目的就是不斷降低系統(tǒng)返料量，提高生產(chǎn)負(fù)荷，不斷挖掘裝置潛能，成品縮二尿也會(huì)大幅降低，避免農(nóng)民在使用過程中出現(xiàn)“燒苗”的事故。五是在成品篩分崗位，車間也制定了嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量控制細(xì)則。首先是更換振動(dòng)篩的篩網(wǎng)，粗篩4.0mm，細(xì)篩2.0mm，并規(guī)定30分鐘清理一次篩網(wǎng)，大大提高了成品顆粒的均勻度；六是實(shí)行防結(jié)塊油、粉的外承包，當(dāng)出現(xiàn)成品結(jié)塊現(xiàn)象，由供應(yīng)商承擔(dān)損失。七是嚴(yán)格控制產(chǎn)品外包裝的質(zhì)量。首先是包裝崗位每月舉行一次縫包比武，對(duì)縫包質(zhì)量較好的女工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，另外每月班組評(píng)出一名縫包能手，車間進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，形成了人人重視質(zhì)量的良好氛圍。
